Informazioni Dana Italia

Dati e cifre

Settore Automotive
Numero di dipendenti 1150
Paesi in cui è presente: 1

La ricerca

La certificazione viene assegnata solo ed esclusivamente alle migliori aziende al mondo nell’ambito HR, in grado di dimostrare un altissimo livello di offerte organizzative per i dipendenti. La ricerca di Top Employers Institute prende in esame tutte le aree critiche in ambito HR e certifica solo le aziende che dimostrano una continua tensione nel migliorare e rendere ottimali le condizioni di lavoro dei dipendenti, e che si posizionano all’avanguardia nelle politiche di crescita e sviluppo delle persone.

Offerte organizzative Dana Italia

Esempi di Offerte organizzative proposte

Programmi di sviluppo

  • Programmi di sviluppo per laureati/tirocinio
  • Programmi di stage/tirocinio
  • Programmi di job rotation
  • Programmi di formazione su competenze specifiche
  • Programmi di coaching
  • Programmi di mentoring
  • Programmi di formazione per le competenze trasversali (es. feedback, gestione del tempo, comunicazione)
  • Training on-the-job
  • Conferenze/congressi/seminari (interni/esterni)
  • Workshop (interni/esterni)
  • Programmi di formazione online (sempre disponibili)
  • Feedback a 180° e/o 360°
  • e-Learning (modulo)
  • Simulazioni e giochi di apprendimento

Career and succession management

  • Mobilità internazionale (espatrio o incarico a breve termine)
  • Job rotation
  • Programmi di formazione
  • Mentoring
  • Coaching
  • Incarichi speciali

Comunicazione

  • Sondaggi dei dipendenti
  • Sessioni formali (es. incontri one-to-one tra dipendente e manager)
  • Instant messaging
  • Comitati aziendali
  • Accesso speciale alla posizione di Amministratore Delegato (CEO)/Leadership
  • Forum/blog su Intranet
  • Social media

Integrazione nuovi dipendenti

  • Programma di On-boarding step-by-step (copia cartacea online)
  • Manuale del dipendente con la definizione della politica HR e dei regolamenti (copia cartacea o online)
  • Incontri con HR per l’illustrazione delle procedure
  • Incontro con un manager per illustrare il ruolo professionale, i compiti e i risultati attesi
  • Valutazione post-assunzione
  • Annuncio/presentazione da parte del management
  • Visita all’interno dell’azienda
  • Incontro con CEO/Executive Management
  • Induction (corso introduttivo riguardante la missione, la visione e i valori dell’azienda)
  • Codice di condotta
  • Politiche e istruzioni di sicurezza